نظم مركز التطوير والتعليم المستمر في جامعة البصرة دورة عن تنمية قدرات ادارة الموارد البشرية
و الهدف من الدورة تعريف المشتركون عن ادارة الموارد البشريّة و (الموظف) أصلًا من أصول المؤسسة والذي ترغب بالاحتفاظ والاستثمار به للمستقبل، لذلك تقوم بتعزيز قدراتهم وتنميتها لإفادتهم وإفادة المؤسسة في ذات الوقت، حيث يمكن للقوى العاملة المدرّبة بالشكل الصحيح أن تقوم بترجمة ذلك إلى إنتاجيّة أفضل وبالتالي إلى تحقيق أهداف مؤسسات الدولة بشكل عام وزيادة الأرباح المحقق وتلبية الى احتياجات سواق العمل ومواكبة التكنلوجيا الحديثة
وتضمنت الدورة التي قدمها الدكتور جواد اجباري عبدال ، أساليب تدريب وتنمية الموارد البشرية و مجموعة أساليب جماعية لتدريب وتنمية الموارد البشرية العاملة داخل المنظمة و مجموعة أساليب فردية لتدريب وتنمية الموارد البشرية العاملة داخل المنظمة و مجموعة أساليب نظرية لتدريب وتنمية الموارد البشرية العاملة داخل المنظمة و مجموعة أساليب عملية أو تطبيقية لتدريب وتنمية الموارد البشرية العاملة داخل المنظمة و سلوكية لتدريب وتنمية الموارد البشرية العاملة داخل المنظمة و مجموعة أساليب تتم في المختبرات والمراكز لتدريب وتنمية الموارد البشرية العاملة داخل المنظمة و تطوير وتحسين أداء الموارد البشرية العاملة في المنظمة أو الشركة و التخطيط المناسب لعملية التدريب و الإلمام التام بأصول وقواعد عملية التدريب و الاستعانة بالوسائل التعليمية والإرشادية المناسبة أثناء العملية التدريبية و كسب ثقة المتدرب و استعمال الأسلوب التدريبي الواحد في أكثر من مجموعة و الرئيس (المشرف) المباشر والزميل الأقدم في العمل، وصاحب الخبرة والكفاءة
و أسلوب تدريب وتنمية الموارد البشرية في مكان العمل وأثناء الدوام الرسمي و أسلوب تدريب وتنمية الموارد البشرية في قاعات المحاضرات و ما هي عوامل نجاح المحاضرة التدريبية و أسلوب النموذج السلوكي و أسلوب المصارحة و يمكن المتدربين من فهم سلوك كل منهم للآخر و أسلوب التدريب والتنمية بالبرمجيات وأسلوب التدريب والتنمية باستخدام الحاسب الآلي و أسلوب الإدارة المتعددة لتدريب وتنمية قيادات الإدارة الوسطى والتنفيذية
و أسلوب المهمات الفردية..الأداء بشكل منفرد و التنقل المؤقت بين الوظائف لتدريب وتنمية الموارد البشرية
وفي النهاية كانت التوصية
تمكين تعد إستراتيجية التمكين من بين إلاستراتيجيات التي لاقت اهتماما كبيرا مؤخرا من قبل الباحثين والمختصين، باعتباره من بين المفاهيم والمواضيع الحديثة في مجال إلادارة والتنظيم، تبني التمكين كآلية لتنمية الموارد البشرية وتتمثل في حاجة المنظمة إلى أن تكون أكثر استجابة للسوق
تخفيض عدد المستويات إلادارية في الهياكل التنظيمية و تركيز اهتمام الادارة العليا على القضايا إلاستراتيجية
